公司管理體系應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)時期,他受公司的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、人員素質(zhì)、環(huán)境、決策者的個人因素等相關(guān)因素綜合影響。
公司以“鞏固一線城市,發(fā)展二線城市,開發(fā)三、四線城市”為總體思路,不斷拓展銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),目前已在長沙、懷化、常德、邵陽、株洲、益陽、湘潭、郴州、岳陽等地市設(shè)立了分公司,在省內(nèi)衡陽、永州、婁底、張家界、吉首等地市及江西、貴州部分區(qū)域設(shè)立了辦事處,并以分公司和辦事處為依托,輻射到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),基本實現(xiàn)了銷售網(wǎng)絡(luò)省內(nèi)無盲區(qū),建立了省內(nèi)最全的銷售代理渠道,極大的提高了目標(biāo)市場占有率和企業(yè)競爭力。
在市場競爭日趨白熱化的今天,為滿足消費者生活的多樣化和個性化,減少店鋪的商品存量、增加商品品種、提高賣場效率,以及減小商品銷售的機(jī)會損失,超市經(jīng)營者所提出的商品多品種、少量、多次、及時的配送需求,給物流部的效率化提出了更高的要求.